Pourquoi ? Parce que la plupart des SaaS scorent leurs leads de manière rigide. Un seul score. Une seule logique. Qu'importe où se trouve le prospect dans le funnel.
C'est une erreur. Un SaaS B2B a deux moments critiques de scoring :
La différence entre ces deux approches ? Le product intent. En pre-sales, tu n'as aucune donnée d'usage. En post-signup, tu as une mine d'or : features utilisées, fréquence, depth, time-to-value, etc.
Avant de scorer quoi que ce soit, il faut poser les bases.
Le SAM (Serviceable Addressable Market), c'est l'ensemble des entreprises + personas que vous pouvez réellement contacter via les canaux d'acquisition que vous avez choisis.
Ne pas le confondre avec votre TAM (Total Addressable Market) qui lui ne prend pas en compte la possibilité de contact.
Exemple : Un compte sur lequel vous avez 0 contact pour votre cold call = 1 compte TAM — 0 compte SAM.
Exemple concret : Vous avez un SaaS de Sales Engagement et vous avez validé le cold call + Emailing comme mode d'acquisition. Votre SAM, c'est :
Prendre en compte uniquement votre SAM vous permet de visualiser et surveiller l'intégralité de votre marché adressable. Si vous avez 12 000 comptes dans votre SAM, vous savez exactement combien vous en avez déjà contactés, combien sont en cours, combien restent vierges.
Maintenant que vous savez QUI scorer, on passe au COMMENT. Voilà les 3 piliers sur lesquels repose le Pre-Sales Scoring :
Ces données ne bougent pas (ou peu) d'un jour à l'autre. Pas besoin de les rafraîchir en daily, un refresh tous les 3–6 mois suffit. Le but : scorer parmi toutes les entreprises de votre SAM, celles qui correspondent le plus à votre cible.
Exemple pour un SaaS de Sales Engagement :
Ces critères sont 100% personnalisables selon votre ICP. L'important, c'est qu'ils soient discriminants — qu'ils reflètent vraiment votre meilleur client.
Contrairement au firmographic, cet intent est plus volatile. Un compte peut être chaud aujourd'hui, froid dans 7 jours. Pour être efficace, un intent doit être rattaché à une temporalité.
Voilà comment mettre en place un bon système de tracking intent :
1. Définir les intents clés
2. Mettre en place vos workflows de tracking (Clay, getcargo.io, autres outils d'intent).
3. Adapter le score selon les intents détectés. Logique de cumul : les intents s'additionnent jusqu'à un maximum. Un même intent ne compte qu'une fois. Les intents les plus forts écrasent les plus faibles sur une même catégorie.
4. Refresh daily + décroissance temporelle. C'est là le plus dur : faire en sorte que votre score varie en fonction du délai depuis lequel l'intent a été détecté.
À noter que vous gagnerez en performance si vous mettez des règles de péremption propres au type d'intent détecté. Votre système doit recalculer le score de vos comptes chaque jour en fonction des nouveaux intents détectés + ancienneté des intents précédemment détectés et le mettre à jour de manière claire aux yeux de vos sales (exemple : mise à jour de phase de pipeline ou alerte Slack).
Vous basez votre estimation sur les données firmographic que vous avez déjà et vous mettez en place une formule.
Exemple pour un SaaS de Sales Engagement facturé par seat :
Ensuite, vous attribuez un score par tranche d'ACV :
Toutes les méthodes de calcul et points attribués doivent être définis selon vos critères.
Score Pre-Sales Total = Firmographic + Intent + ACV = Un score ramené sur 100 points maximum. Sur cette base, vous segmentez votre SAM :
Une fois qu'un user s'inscrit en self-service, vous avez accès à une donnée massive que vous n'avez pas en pre-sales : le product intent. Et cette donnée devient votre thermomètre.
Il vous dit si un user est 🔥 CHAUD (engagement fort, potentiel d'upsell imminent) ou ❄️ FROID (usage faible, risque de churn).
Mais l'intent produit seul ne suffit pas. Un user hyper actif à 500€/an ne mérite pas les mêmes ressources qu'un user moyennement actif à 30K€/an. C'est la combinaison Product Intent + Firmographic + ACV + Intent externe qui détermine quelle ressource allouer.
Signaux CHAUDS (upsell imminent) :
Signaux FROIDS (churn risk) :
Pour mettre en place ce scoring, vous devez tracker des events dans votre produit et les envoyer vers des databases capables de calculer les scores en instantané.
Score Total Post-Signup = Product Intent + Firmographic + Intent externe + ACV potentiel — ramené sur 100 points.
Pour conclure, voilà la matrice de décision que vous pouvez adapter en fonction de votre produit :
Les deux moments critiques du scoring B2B : avant de prospecter (firmographic + intent externe) et après le signup (product intent + firmographic). La combinaison des deux, c'est ce qui fait la différence.
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